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《企業文化建設與企業創新成長》
  時間:2018-4-17

唐山熱力總公司總經理、黨委副書記  簡進



    企業文化是由企業領導層有意引導、為全體員工所認同、被廣大職工所遵循,并帶有本企業特色的存在價值、發展方略、經營理念、企業精神、發展目標的總和。先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉,也是企業賴以創新成長的靈魂。

    唐山熱力在多年的潛心思考、實踐、積累和探究中,有以下幾點啟示:


    第一,企業文化建設要高位引領。

    有人把企業文化通俗地稱為是“企業家”的文化,這是因為企業文化建設,在很大程度上取決于領導者對企業文化內涵的認識、見解和獨具個性及前瞻性的管理意識。只有通過企業領導者長遠的目光、獨到的人格魅力和具有感染力的管理藝術,不斷影響和激發職工發揮最大潛能,才能推動企業科學地、可持續地發展。

    唐山熱力領導班子深知在供熱事業創新成長中,離不開先進的企業文化做支撐,通過一流的企業精神文明建設、一流的企業文化建設、一流的企業廉政建設、一流的企業科技建設、一流的企業規模建設、一流的企業體制建設、一流的企業機制建設,打造“七個一流”的唐山熱力之“魂”。逐步明晰并形成了“五個堅持”的新戰略、“保民生”的新定位、“四性”居一身的新含義、“八字”供熱新準則、“十二字”新唐山熱力精神和“十八字”唐山熱力新常態,使唐山熱力全體干部職工擁有了“二次創業,跨越發展”的思想基礎、實踐指南和前進方向,擁有了“潛心謀事、誠心干事、真心成事”的深厚發展底蘊,從而構筑了創新發展的系統新思路。


    第二,企業文化建設要融入發展。

    企業文化是“知”與“行”的有機統一,不能脫離事業發展的實際。要通過企業文化的能動作用,增強廣大職工的積極性和創新性;要通過企業文化的感召作用,統一職工的思想、觀念、態度、行為和價值觀,從而營造企業創新成長的良好氛圍;通過企業文化的發掘、提煉和宣傳,增強發展的內在推動力,對外塑形象,對內強素質,推進企業經濟效益和管理效率不斷提升。

    唐山熱力以文化建設打造企業核心價值體系,注重將文化建設融入到事業發展的全過程,實施“文化強企”戰略。

    2012年開始,唐山熱力實施三年的“思想政治工程”,創新性地把思想政治工作作為一項系統工程,來認識、來組織、來實施,通過三年的“思想政治工程”,以文化的力量,打造“唐山熱力”品牌,為鞏固“二次創業,跨越發展”打牢堅實的思想基礎。

    2013年開始,唐山熱力實施三年的“三個身份轉換”,通過經營者向戰略者身份轉換、管理者向經營者身份轉換、職工向管理者身份轉換,進一步煥發企業三個層面的職能潛能,進一步激發企業三個層面的主觀能動,將供熱服務軟環境做實,將供熱運行硬環境做優,將供熱保障大環境做美,升級打造服務民生的新境界。

    2014年開始,唐山熱力實施三年的“熱力之家建設”,通過培樹質樸的家風,建設正氣浩蕩、宜業宜興的美好家園,筑牢供熱事業發展的“根”和“魂”。

    通過增強干部職工責任感、歸屬感和榮譽感,完成從友好到友善到友誼到友愛的不斷升華,營造“唐山熱力是我家、熱力興旺靠大家”的濃濃“家企”情懷;實現在“提效能優環境、加強內部管理、促進安全生產、加強黨組織建設、加強班子建設、加強廉政建設”六個方面的新突破,塑造了一個博愛的唐山熱力。

    三年的“思想政治工程”、三年的“三個身份轉換”、三年的“熱力之家建設”,唐山熱力牢牢地把握了企業文化建設的脈搏,牢牢地貫穿了企業文化建設對企業發展的思想貢獻、精神貢獻和功力貢獻,使企業與職工和諧共進,打造了“和諧、安全、穩定”的發展環境,激勵著廣大干部職工無畏前行、忘我付出,經受住了一個又一個考驗、錘煉和洗禮,鞏固了唐山熱力“二次創業、跨越發展”成果。


    第三,企業文化建設要以人為本。

    社會的日漸多元化,使企業職工的價值觀、職業觀、世界觀受到了來自各方面的考驗。新舊價值觀的交合,既有繼承弘揚,又有沖突撞擊。因此,企業文化建設,要走進職工,貼近生產,靠近生活,要得到職工的廣泛認同和積極參與,培育良好的軟環境,以剛柔適宜的方式凝聚職工,以文化和道德的力量約束職工,以積極向上的價值觀念引導職工。只有這樣,才能實現企業與全體職工的同源、同向,同心、同力,同德、同愿。

    唐山熱力以思想政治工程建設和道德講堂建設為載體,通過熱力大講堂的技術、技能、業務、道德、文明、廉政等六大板塊活躍職工生產生活;朗誦藝術、信息、攝影、書畫、女工技能和青年志愿服務隊六大協會活動異彩紛呈,在豐富職工文化生活的同時,還影響帶動身邊的職工體會企業發展的真諦、道理和成果,分享唐山熱力發展的艱辛與快樂。涵蓋社會公德、職業道德、家庭美德等主要內容的櫥窗、展板,在美化總公司和各基層單位辦公環境的同時,還宣傳了道德風尚和職業精神,營造了濃厚的企業文化氛圍。

    貼近職工的企業文化創建得到了廣大職工的認同和積極參與;管理從嚴,情感從真的企業文化引領所帶來的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力,逐步升華為唐山熱力的文化積淀和道德烙印。


    第四,企業文化建設要傳承升華。

    企業文化不是一成不變的,而應以變應變。這種變化應該是不斷積累正能量的過程,是不斷完善體系、豐富內涵的過程,是不斷吸收、提煉和升華的過程,逐漸為全體成員共同認可和接受,并內化成日常的言行和思想觀念,從而推動企業健康快速可持續發展的過程,而企業的發展又豐富和完善著企業文化建設。

    唐山熱力注重在發展實踐中凝煉、提升各種閃光的思想、理念,這些思想和理念散發著社會責任感和職業道德感的光芒,成為企業發展和創新成長的有力“根系”。

    九年創業發展,唐山熱力積淀了開疆拓域、樂于吃苦的創業精神;舍小家、顧大家的犧牲精神;勇往直前、攻堅克難的拼搏精神;“一方有難、八方支援”的協作精神;“寧可一人苦,換來萬戶春”的敬業精神;“事事爭高,處處爭好”的進取精神;“服務為民、溫暖至誠”的職業精神,所有這些,匯聚、凝結成了“講政治、顧大局、保民生、敢擔當”的新唐山熱力精神。這些思想和理念,激勵著廣大干部職工,以大無畏的勇氣,負重前行,規模發展,保障了城市供熱。

    思想的高度決定發展的速度,積極向上的企業文化會不斷為企業發展注入新的活力。只要我們不忘初心,繼續前進,在推進發展中不斷總結、提煉和升華,就一定能夠打造富有內涵的企業文化,就一定能夠推動企業的創新成長!



 
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